Bernhard Scholz
Strategieberater & Unternehmer mit 15+ Jahren Erfahrung in der Transformation von Visionen in messbare Geschäftsergebnisse.
Meine Geschichte
Nach über 15 Jahren in der Strategieberatung und Business Development habe ich eine klare Erkenntnis gewonnen: Die brillantesten Strategien sind wertlos, wenn sie nicht umgesetzt werden. Diese Erfahrung hat mich dazu bewogen, einen neuen Ansatz zu entwickeln – Strategy-to-Impact.
Während meiner Zeit als Director B2B bei Brand Trust und als Co-Founder habe ich hunderte von Strategieprojekten begleitet. Dabei wurde mir bewusst, dass der Erfolg nicht in der Perfektion der Strategie liegt, sondern in der systematischen Aktivierung und nachhaltigen Verankerungin der Organisation.
Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, diese Umsetzungslücke zu schließen. Mit dem 4D-Framework (Discover → Design → Activate → Scale) und einem Co-Creation-Ansatz sorge ich dafür, dass aus Visionen messbare Realitäten werden. Denn am Ende zählt nur eines: Impact.
Mein Werdegang
15+ Jahre Erfahrung in Strategieberatung, Business Development und Unternehmensaufbau
Gründung Scholz Ventures & Consulting
Strategieberatung für Mittelstand und Scale-ups mit Fokus auf umsetzbare Wachstumsstrategien
Co-Founder guidable
Aufbau strategischer B2B-Partnerschaften für Plattform mit KI-gestützten Audiotouren
Outdooractive - Director B2B
Aufbau und Skalierung des B2B-Geschäfts, Leitung eines internationalen Teams
Brand Trust - Consultant bis Partner
8 Jahre Markenstrategieberatung, zuletzt Leitung eines Beraterteams und Verantwortung für Mandatsgewinnung
University of St Andrews
M.Litt. International Business, First-Class Honours with Distinction
Expertise-Bereiche
Spezialisiert auf die Bereiche, in denen strategische Beratung den größten Impact erzielt
Strategieentwicklung und Markteinführung für B2B-Technologieunternehmen
Organisationsentwicklung und Change Management in komplexen Umgebungen
Strategisches Sparring und Führungskräfteentwicklung
Wachstumsstrategien und Skalierung für schnell wachsende Unternehmen
Arbeitsphilosophie
Vier Grundprinzipien, die meine Arbeit und den Strategy-to-Impact Ansatz prägen
Pragmatische Umsetzung
Theorien sind nur so gut wie ihre praktische Anwendbarkeit. Ich fokussiere mich auf umsetzbare Lösungen.
Co-Creation statt Consulting
Die besten Strategien entstehen gemeinsam. Ich entwickle mit Ihnen, nicht für Sie.
Messbare Ergebnisse
Erfolg muss messbar sein. Klare KPIs und kontinuierliches Monitoring sind essentiell.
Nachhaltige Verankerung
Veränderung braucht Zeit. Ich begleite Sie bis zur vollständigen Implementierung.
Lassen Sie uns kennenlernen
Strategieberatung ist Vertrauenssache. In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und klären, ob die Chemie stimmt und mein Ansatz zu Ihren Herausforderungen passt.
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